各位领导、各位同仁：

　　大家上午好!首先非常感谢省城投协会给我们提供这样一个好的信息学习交流机会，现将湾里城投公司近年来在信息工作开展方面的做法向各位汇报一下，望各位多多批评指正。

　　一、主要做法

　　一是领导高度重视

　　信息工作是基础工作的一项重要内容，是传递工作信息、交流工作经验、了解工作进展的有力保障。为此，本单位领导高度重视信息工作，成立了以董事长任组长、分管领导任副组长、各部室负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，配备专职工作人员负责推进、指导、协调本单位信息的发布和管理工作。把信息工作摆上重要议事日程，明确分工，定人定责，克服人手少、兼职多、事务杂的困难，纠正信息工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误认识，充分认识搞好信息工作的重要性，真正把信息工作放在应有的位置，给予应有的重视，做出应有的成绩，发挥应有的作用。湾里城投公司作为湾里区人民政府出资组建的国有独资企业，信息管理工作被列入了全区综合目标管理考核范围，因此，我们的信息工作既是工作需要也是硬性任务。

　　二是制度提供保障

　　稳定的信息来源是做好信息工作的前提。把信息宣传工作纳入公司年终考核范围，以制度建设为抓手，建立了信息报送机制，结合工作实际，制定了《信息报送工作奖励办法》，把信息报送任务落实到月到日，分解到岗到人，避免了信息工作的忽冷忽热、时松时紧现象，实现“规范管理、量化考核、奖惩并重”，不断提高全体干部职工做好信息宣传工作的积极性和主动性。在原有工作基础上，结合实际，不断健全了诸如《湾里城投公司政务公开制度》、《湾里城投公司办公室提供信息、发布和上网保密审查制度》、《湾里城投公司信息公开查阅点管理制度》等各类政府信息公开制度，确保了政府信息公开工作有据可依、有章可循。同时，进一步规范政府信息公开发布和审查程序，凡需公开的政府信息，由办公室在行文时明确公开属性，并按程序进行审查，由办公室主任进行初审，经分管领导审核、主要领导签发后方可上网公开，确保了政府信息的安全，促进了政府信息公开规范、有序运行。

　　三是人员管理到位

　　信息人员能克服“坐等信息”和“二传手”的做法，主动深入各个工地，深入基层，掌握第一手资料。主动向领导、各项目管理人员了解各项工作的进展情况，提高信息的可信度;主动掌握各项工作的部署、落实情况，切实提高信息的准确度，做到信息工作思路能超前，决策会总结，问题会分析。把信息质量作为提高录用率的基础、作为信息工作的灵魂、作为信息的生命力所在，把抓质量、出精品作为信息工作的主攻方向。

　　近年来，本公司紧紧围绕“加快绿色发展、建设旅游强区”的发展定位，大力宣传报道项目建设、招商引资、领导视察、工作动态等各项工作取得的进展和成绩，积极发挥宣传报道的“喉舌、窗口、园地”功能。共向区委办、区政府办、区委宣传部、“中国•湾里”网站以及江西省城投协会等载体报送信息1000余条。同时，积极做好由本公司编辑出刊的《湾里城投简报》工作，共编辑印发72期。

　　二、不足之处

　　经过几年努力，我司在信息工作上取得了一定的成绩，荣获了系列荣誉，但与上级领导要求和各兄弟单位相比也存在一定的差距，主要表现在：一是采编信息的敏感度和编写信息的水平不够，二是宣传载体大多数时候限于区内和行业内载体，向媒体刊登较少，三是信息深度不够，大多数时候只是从表面去描述事情，没有深挖其中更深层次意义。在今后的信息工作中，我们将不断改进不足，向先进学习，力促信息工作上一个新台阶。

(南昌市湾里城市建设投资发展有限责任公)