各位领导、同志们，大家好!

　　南昌青山湖城投公司于2003年7月正式挂牌成立。公司的主要职责是负责辖区范围内城市基础设施建设和园区开发建设的投资融资、项目实施、资本运作，对实施的政府性投资项目实行具体的组织管理。公司现有人员60余人，内设7个部(室)，下设1个物业管理公司。公司成立以来，共承建了重大重点项目、民生工程45项，其中已竣工项目16项,在建项目21项，待建项目8项，总投资达120多亿元，为推动青山湖区的经济发展和城市建设发挥了积极作用。

　　在推进公司发展过程中，我们高度重视信息宣传工作，充分发挥信息宣传的优势，为各项工作开展鸣锣开道，宣传造势。今年以来，在江西城投信息、今日青山湖、区电台等宣传媒体上共发表稿件20 多篇。公司的信息工作受到省城投协会和青山湖区政府的肯定，去年荣获省城投协会优秀通讯报道单位。并进入全区信息工作排名前列。

　　在开展信息工作中，我们主要做到“五到位”：

　　一是领导重视到位。领导高度重视是正常开展信息工作的前提。公司主要领导非常重视信息工作，年初就提出了信息工

　　作的目标要求，并在各种会上多次强调，亲自过问进展情况。分管领导把信息工作摆在突出位置，亲自把关审核，将具体工作落到实处。由于领导重视，信息员编撰信息时会注重围绕公司中心工作，站在全局的高度来思考问题，时刻关注宏观政策动向和最新行业动态，想方设法丰富信息内容，提高信息质量，使信息工作真正做到参在点子上，谋在关键处，大大提高了信息宣传工作服务大局的水平。

　　二是组织网络到位。为使信息全面覆盖，我们建立健全了信息工作网络。每个部门配备了文字能力较强、业务素质较好的人员为信息员，负责与施工单位、监理单位以及各监管单位联系，把信息任务落实到具体部门、具体人员。依托信息网络，公司的工作任务顺利地自上而下贯彻下去，各部门、各项目的工作动态自下而上及时反馈上来，保证了信息渠道的畅通，更好地发挥了信息工作的指导作用。

　　三是宣传载体到位。信息的传递离不开载体，公司每月编制《工作安排》，主要栏目包括中心工作、融资工作、项目建设，利用这个载体及时传达上级精神，反映项目建设进展、存在的问题。每期工作安排都报送区主要领导、分管领导、区委办、区政府办。同时，对影响较大的重大重点项目，会专门编制简报，督促项目加快推进力度。去年，公司编发了《罗家片区基础设施工程简报》，围绕项目施工、项目管理等工作，立足施工现场，多侧面、多角度、多层次地反映项目动态，通过图文并茂的形式，让各级领导、各部门更直观、及时地了解项目进展情况，及时协调解决各类问题，保证了该项目按照时间节点顺利完成建设任务。此外，公司积极向省城投协会、区委办、区委宣传部、区电台上报信息，在开展重大活动时，积极主动邀请报社、电台、电视台等新闻媒体做好跟踪报道，努力做到信息宣传多途径，全覆盖。

　　四是学习培训到位。有价值的信息需要敏锐捕捉，主动挖掘，深度加工。要做到这一点，需要信息员对政策理论和工程业务有较全面的掌握，因此，公司注重加强信息员的学习培训，提高通信息员的素质和写作水平。公司每月召开一期技术沙龙活动，每期由1个话题和开放讨论环节组成，由主讲师分享自己在专业技术领域的成果及实践经验，主要是邀请大学教师、政府职能部门负责人、行业技术带头人、企业技术负责人等进行主讲，通过技术沙龙这个交流和分享的平台，达到切磋技术、增强专业技术知识、提高实践能力的目的。

　　五是奖励措施到位。公司把信息工作作为年度工作目标考核的一项重要内容，与重点工作同步考核、同步推进。对及时完成信息报送、信息工作开展好的部门给予表彰，对信息工作任务完成差的部门给予通报批评，对优秀信息员给予一定的物质奖励，进一步调动了信息宣传工作人员的积极性，形成了人人重视、全员参与的大宣传格局。

　　今年，我们公司的信息工作虽然取得了一些成绩，但与兄弟公司相比还有一定的差距，我们将紧紧把握这次会议的良机，认真学习借鉴兄弟公司好的经验做法，以更高的热情、更佳的精神状态，促进信息工作再上新台阶。

(南昌青山湖投资发展有限公司)