为深入贯彻落实“攻坚突破项目提效年”活动要求，全面检验年度工作成效，激发干部职工担当作为、比学赶超的干事热情，12月23日下午，万安县城控集团召开2025年度述职评议会。吴家荣主持会议，集团全体班子成员，各部门、各子公司负责人及干部职工代表参加会议。

会上，21位部门及子公司负责人紧紧围绕年度目标任务，结合工作实际，通过翔实的数据、具体的案例、精练的语言，全面展示了一年来的工作实绩与特色亮点，深刻剖析了存在的问题与不足，清晰地阐述了下一步工作思路与具体举措，生动展现了城控人过去一年攻坚克难、担当实干的奋斗姿态。会议制定了科学的评分体系，全体班子成员和干部职工代表现场完成评分，确保评议结果客观公正。

会议强调

一是强化“时时放心不下”的责任感，在扛牢使命中展现担当作为。 全体负责人要将评议结果视为一份严肃的“责任清单”与“履职体检报告”。扛起政治责任与岗位责任，正确看待成绩与不足，对于暴露出的问题要主动认领、深入反思，以钉钉子精神一抓到底，确保问题整改见到实效，真正做到对组织负责、对事业负责、对结果负责。必须将责任压力转化为恪尽职守、奋发有为的内在动力，在“固优补短”中锻造更坚实的“铁肩膀”。

二是激发“敢为人先”的进取心，在攻坚突破中彰显敢想敢干。全体负责人必须打破思维定势，焕发“敢闯敢试、敢为人先”的锐气，将述职中规划的未来蓝图和思路举措从“想法”变成“办法”，将“规划图”细化为“施工图”。要紧紧围绕集团战略部署与核心任务，聚焦项目推进、市场拓展、模式创新等关键领域，主动谋划具有突破性的实招硬招。面对发展中的硬骨头和深水区，必须发扬斗争精神，增强攻坚本领，以创造性落实开拓新局，真正把敢想敢干的魄力转化为看得见、摸得着的发展成效与竞争优势。

三是锤炼“务实高效”的硬作风，在真抓实干中树立崭新形象。全体负责人要以本次述职为契机，带头转变工作作风，将主要精力投入到抓落实、解难题、促发展上来，深入一线调查研究，掌握实情，拿出真策。要提升执行效率，对具体工作紧抓快办、一抓到底，确保集团各项决策部署不折不扣落地生根。同时，在部门与单位内部营造脚踏实地、崇尚实干的氛围，通过自身模范作用，带动整个团队形成团结协作、高效运转的生动局面，以过硬作风保障集团事业行稳致远。

此次年终述职评议会议的顺利召开，是县城控集团加强内部管理、强化干部队伍建设、推动绩效考核落地的重要举措。通过“述”与“评”的结合，有效传导了压力，激发了活力，凝聚了合力，为集团2026年各项工作开好局、起好步，奋力谱写高质量发展新篇章注入了强劲动力。