在国企改革深化提升行动收官与“十五五”规划谋篇布局的关键时期，江西省国资国企正迎来转型发展的重要机遇与挑战。为助力江西省国资国企破解发展困局、促进行业学习交流协作，由江西城市建设开发投资协会主办的“盘活资产谋转型 激发动能促发展”江西省国资国企专题研讨会于2025年9月19日在新余北湖宾馆成功举办，来自江西省内外近50家国资国企、110余位代表参加了会议。 

上午，会议在江西城投协会秘书长冯敏的致辞中拉开帷幕。他表示：“当前城投公司处于转型关键期，会议将探讨城投转型方向与高质量发展路径，推动江西城投事业发展，助力区域经济结构优化与产业升级。” 

在《城投公司“十五五”规划与产业化发展新机遇》主题分享中，王蓬老师从城市及经济发展模式的变化、国资国企改革趋势、地方国企功能定位及环境的变化、债务风险防控政策的变化、宏观形势的变化等方面对面向“十五五”的城投公司发展态势做了综合研判，并从产业布局、管理提升、资金运作三个条线提出了城投公司高质量发展核心关注点及如何高效、正确开展产业化转型。 

在《发挥国资资本优势赋能地方产业转型及案例解析》主题分享中，许荣伟老师以盐城东方集团等城投转型产投案例为样本，分析转型阶段、投资模式及成效，阐述股权投资步骤、选择基金公司的标准、城投参与基金运作的环节，以及并购招商模式，优质标的选择标准、收购的关键环节等转型思路，为城投转型及地方产业升级提供实践指引。

会议还邀请了多位实操经验丰富的资深专家进行主题分享，包括“三资”盘活路径、“三化”转型难点突破以及AI技术在企业中的落地应用等实践。 

褚胜老师系统介绍了国有“三资”概念及定义，从“金、木、水、火、土、数”六大维度分享了国有“三资”可盘活的内容，系统梳理了国有“三资”盘活的政策脉络，解读了国有“三资”盘活的重点领域和盘活方式，并重点分享了闲置房产资源、经营权、基础设施类资产三大类资产的盘活路径及案例。 

李超老师重点围绕江西省国资国企“三化”转型展开论述，从业务布局、资产盘活、法人治理、人事管理、薪酬分配以及考核机制的改革等方面，并结合多个国企改革案例形象地阐述了国企“实体化”“市场化”“效益化”转型的难点、策略、路径和效果。 

郭廷德老师聚焦城投数字化转型，分析转型痛点与需求，阐述RPA与AI Agent赋能方案及典型场景解决方案，结合实践案例展示数智化应用价值。 

最后，与会代表们围绕企业改革与转型相关的痛点、难点展开交流探讨。 

此次研讨会采取学习与交流的形式，实现理论与实践的碰撞、经验与智慧的交融。聚势谋远启新程、共话转型绘蓝图，祝愿会员企业在转型路上找准方向、明确路径，在“十五五”新征程中实现动能转换与高质量发展。