4月8日，集团党委书记、董事长廖伟主持召开2025年第一季度经济运行分析会，集团班子成员和各部门、子公司负责人参加会议。会上，财务部、融资部、工程项目部分别通报了集团一季度财务运行情况、融资情况和重点项目推进情况，各子公司汇报了一季度经营管理情况，集团各分管领导结合各自分管领域工作进行了补充说明，并就下一步重点工作计划进行了安排部署。

会议指出，今年以来，集团紧紧围绕县委“32”“310”总体工作思路认真贯彻落实县委、县政府各项工作部署，以打好“十大攻坚战”为重点，以深化改革为抓手，坚持项目建设不放松、防范债务风险不松劲、改革创新不停步、市场拓展不停滞，集团公司发展态势基本保持平稳有序，为完成全年目标任务奠定了基础。

会议强调，二季度是加快项目建设，实现利润突破的“黄金期”，各部门、子公司要坚持效益为先，开源节流、降本增效。一要强化精细管理，将“厉行节约、反对浪费”“降本增效，深挖潜能”融入生产经营全过程，推动“降低生产运营成本、降低企业融资成本、降低非生产性成本、降低人力资源成本”“四降”目标落地。二要全力以赴稳增长，抓项目促投资，加快推动上下老街吉庆楼和虾蟹水族馆装修工程等项目的建设进度，确保项目早建成早见效。三要强化市场运营，整合集团现有餐饮和食堂业务，注册成立餐饮公司进行统一经营管理；做好物流、供应链、旅行社等新业务板块的拓展，着力提升自身造血能力；按照盘活存量国有资产三年攻坚行动要求，全面摸清资产底数，分类盘活闲置资产，形成存量国有资产和新增投资的良性循环，推动全县经济高质量发展。