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聚焦城投转型发展 构建智慧信息平台

——江西城投协会2019年信息工作报告

协会秘书长 冯敏


  各位代表:

  大家上午好!

  接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红。在这个万物并秀的日子里,我们相聚在美丽的中国白莲之乡、客家摇篮——石城县,隆重召开2019年信息工作会议。本次会议主要任务是:总结过去一年信息工作,探讨智慧信息平台建设,着眼未来转型发展,交流新媒体传播技术及应用,引导各会员单位以信息工作为抓手,助推城投转型发展。

  本次会议的如期举行,首先得益于中共石城县委、石城县人民政府的高度重视,得益于石城县城投集团举公司之力积极筹备,得益于各会员单位广泛支持。借此机会,我谨代表江西城投协会秘书处向中共石城县委、石城县人民政府表示崇高的敬意,向为大会辛勤付出的石城县城投集团全体同仁表示衷心的感谢!

  受协会理事长委托,下面我向大会作2018年信息工作报告。

  一、2018年协会信息工作情况

  2018年,协会信息工作主要围绕“汇聚思想,不断创新”工作理念,强化队伍建设,提升信息质量,充分发挥 “一刊一站一号” 传播载体功能作用,促进行业交流,传递城投好声音,为会员单位在新形势下的转型与发展提供高效、优质的信息服务。全年各项工作成效显著,信息化建设迈上了新台阶。主要概括以下几个方面:

  (一)强化信息员队伍建设,提高信息宣传水平

  过去的一年,协会秘书处以资溪信息会为契机,加大信息员队伍建设力度,采取定期沟通、定向约稿的方式,确保稿源。同时,积极动员各会员单位把年轻活跃、思维敏捷、热爱信息工作的同志调整到信息岗位上,重视信息宣传工作,为上级部门和决策者提供更多有效信息,助力决策。协会通讯员队伍得到进一步充实,从去年的45人发展到今年72人,投稿率及稿件质量都有了显著提高。

  (二)创新工作模式,提升平台品味

  其一,为提升会刊品质,力求更快更好地传递热点信息,全面准确地反映各地城投公司的经验做法。秘书处广泛征求各方意见,采纳了有关智库专家建议,联合南京睿立方咨询公司,对《城投信息》进行改版和出新。在形式上,从刊头设计、封面、内页版式和风格进行了全面升级,创新性地引入了彩页设计,以图文并茂的方式展示会员单位的建设成果。在内容上,增加了政策解读、理论研究、党建先锋和会员动态等栏目。一方面,加大了对国家宏观经济形势、投融资模式创新等理论分析和研究,及时介绍国家金融、建设方针政策等有关行业关注的热点和动态,竭力为会员单位转型发展提供指导和借鉴。另一方面,刊登会员党日活动信息,公布会员变更情况,让会员间互学互鉴、信息共享更加畅通。

  其二,秘书处与专业网络设计、管理、维护团队合作,制订网站升级和微信公众号优化方案。从界面风格、模块结构以及有关栏目进行提升优化。一年来,通过网站发布信息50余条,近6万字;通过微信公众号推送信息9期,发布调研文章、城投案例、会员信息稿件50余篇。进一步拓宽了协会与会员单位之间的联络渠道。

  其三,注重交流,服务会员。一年来,我们本着为会员服务的指导思想,积极为会员单位之间搭建资源共享平台,通过调研走访、互学互鉴,为会员单位提供牵线搭桥,接待来电来访,较好地发挥协会信息汇聚、共享服务职能。

  过去一年,协会信息宣传工作成效虽然较之于往年有了一些提升,但是,与形势发展相比,还有诸多不足。离会员单位的期望尚有一定差距。为此,我们号召广大信息工作者,要以更好服务城投事业发展为己任,不断提高自身的职业素养和服务意识,以更加积极的姿态,为努力开创全省城投信息宣传工作新局面而作出应有的贡献。

  二、新形势下信息工作的几点看法

  众所周知,当今时代信息工作飞速发展,信息传播、信息处理的速度以及应用的程度等都以几何级数的方式在增长。伴随城投改革深化、转型加速,信息工作也站在了新起点,需要我们把握趋势,认真研判,创新路径,勇敢前行。在此,就做好协会信息工作谈几点看法。

  一是抓住机遇,迎接挑战。伴随改革开放全面提速,国家政策频出,城投行业已进入深化改革的关键阶段。风险压力之下,城投信息工作如何更好服务行业发展,对于一手抓资金保障、一肩担负城市建设的城投行业来说,迎来了全新的发展机遇和挑战。国家有关政策正在鼓励平台公司要加快从“单纯的融资平台”向“市场化城市综合运营商”转型。这就说明了国家在新一轮深化改革中,已经预留了城投公司发展的位置;国家投融资体制改革没有捷径可循,需要我们找准城投企业转型发展的切入点和结合点。这一切,都离不开精准的信息情报,因此城投信息工作的服务职能非常突出,同时需要我们积极融入发展大局,突出服务重点。

  二是解放思想,与时俱进。在新媒体迅速发展时代,网络思维和载体平台的功能越来越多,广博的信息涉及各个方面、各个层面,对倾向性和苗头性问题具有超前预测作用。由于信息传播的便利性以及管理复杂性等因素的客观存在,给城投行业信息工作带来了一定难度,对企业文化、舆情监控、风险防控等也带来了不确定性。需要城投人解放思想、开拓创新、与时俱进,整合各方资源、健全舆论机制、创新信息阵地建设。

  三是顺势而为,再创佳绩。目前而言,信息工作多取其网络信息化建设、办公自动化和新闻宣传报道方面的功能。对于城投行业由单一融资职能向城市运营商,形成日趋成熟的“多元化”产业以及“向前价值链延伸”和“向后价值延伸”产业转型发展,信息工作所起到的作用不可估量,效果日渐明显,工作内涵不断丰富、功能赋予持续增多。对于协会和各信息员来说,如何用好信息工作这个抓手,把各种有创新意义、有推广价值,有示范作用的理念、思路、做法传递渗透,为各级领导掌握趋势,助力决策,信息化建设将势在必行。

  三、新一年协会信息工作方向

  新的一年,协会将围绕“凝聚智慧,开拓创新”的工作思路,聚焦城投转型发展,强化信息队伍建设,加强互动交流等推动创新、学习、服务三大职能稳步提升,着力做好以下几项工作:

  (一)加强队伍建设,提高信息质量

  为了更好地发挥协会平台服务职能,提升协会“一刊一网一号”内容的可读性、实用性和借鉴意义。下一步,秘书处将积极组织开展多种形式的信息交流活动,广泛探索信息工作标准化和特色化相结合的工作思路,提高信息员业务素质,逐步建立起一支高素质的信息员队伍,以适应协会信息建设发展需求,努力把信息工作提高到全新水平。力求协会刊、网、号的政策性信息“准”,突发性信息“快”,苗头性信息“早”,倾向性信息“锐”,普遍性信息“精”的传播新局面。

  (二)丰富载体功能,提升平台作用

  为科学推动城投行业高质量发展,更好地服务会员转型升级需求,协会将通过广泛征求会员意见,加大对外深度合作,提升《城投信息》品质和知名度,不断完善协会网站及微信平台互通功能。一方面,优化网站界面,增设“信息共享平台”;另一方面,开通微信公众订阅号,提升网站和微信平台的服务与实用性。推动刊、网、号立体化纵深融合的传播格局,扩大宣传阵地的传播力、引导力、影响力和公信力,形成网上网下良性互动。

  (三)强化信息宣传,落实工作责任

  新的一年,各会员单位要切实按照秘书处要求,将信息报送指标分解到相关部门,落实到相关人员,促其完成目标任务,避免“零稿件”和“应付稿”现象。信息报送要求,副理事长单位每年至少向秘书处报送1篇一定深度或可借鉴的有关于投融资、转型发展、改革创新、项目建设等方面的调研文章及5篇新闻类信息;理事单位每年最少报送3篇信息类稿件。协会在每期《城投信息》刊登各单位的投稿和采稿数量,公布各会员单位信息员履职情况,作为每年度评先评优依据。对于不胜任、不作为的信息员提请各单位进行更换。以此共推信息工作的发展,做好做优信息平台。

  (四)提升服务能力,突出工作重点

  为不断提高广大信息宣传人员的采编水平,秘书处从本年度起,多渠道开展对信息人员的培训工作。本次会议,我们邀请省城的两位专家到会授课,就是具体措施之一。今后,我们还将通过开展专题调研座谈交流、定向培训等方式,推动我们的信息宣传工作再上新台阶。

  同志们:面对新机遇、新任务、新挑战,需要我们与时俱进,紧跟新时代改革发展步伐,顺应社会发展主流趋势,加强政策导向研究、深化学术理论建设,增强责任感和使命感,凝聚各方共识。

  我相信,在大家共同努力下,江西城投的事业必将随着信息沟通不断加强得到更进一步发展,城投人的明天会更加美好!

  以上报告的不当之处请大家批评指正,谢谢大家!


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