( 泰和县城投 付俊彪 )

　　各位领导、各位同仁：

　　初夏的六月,激情似火,活力四射。江西城投协会2018年度信息工作研讨会在被誉为“中国面包之乡”的资溪县隆重召开，首先，非常感谢协会为我们提供了一次向兄弟公司面对面学习、心贴心交流的机会，同时，也非常荣幸受邀就我公司信息宣传工作与大家做一个交流探讨，讲得不妥之处，敬请各位批评指正。

　　2017年泰和县城投信息宣传工作遵照上级党委指示精神,坚持“ 高举旗帜、围绕中心,服务大局 ”的总体要求,围绕“市政基础建设、国有资产运营、国企转型升级、创新驱动发展”四大领域,用匠心写城投新闻,用激情讲城投故事,用务实促城投发展。信息宣传工作取得了一定的成绩，全年公司外宣上稿量同比增长 61.6%,荣获江西城投协会2017-2018年信息工作先进集体，开创了泰和县信息宣传工作新局面。我公司的主要做法如下：

　　一、夯实基础管理,强化信息宣传工作的“持久度”。公司通讯员大多为刚毕业不久的院校学生,缺乏新闻宣传及写作的实战经验,整体的队伍和宣传人员力量较为涣散。针对这一现状,公司创新管理,不断强化信息宣传工作的“持久度”：(一)坚持每周例会学习制度，在例会学习中不断以“进京赶考”精神推动信息宣传工作的“学”与“做”。着力打造学习型、创新型、实干型、效能型和廉洁型城投“五型城投队伍”，在每周五的例会学习中，一是以 “进京赶考”精神，树立“赶考”意识，研读四个考题，结合城投工作的特点，认清当前形势，增强“赶考”的使命感、责任感;二是明确了工作任务，在实际工作中对照“赶考题目”找差距、找问题、找答案，通过自查自纠，不断提高“应考”能力;三是时刻保持清醒的头脑，并始终把做好项目管理、投融资工作、国有资产运营等工作和密切联系群众结合起来，坚持以求真务实、真抓实干的作风和行动,以更加振奋精神、更加奋发有为的精神状态，做好新时期城投公司改革转型的信息宣传工作。(二)按照“人人都是宣传员，处处都是宣传阵地”的工作思路，公司研究制定了《信息宣传工作考核奖惩办法》，对干部职工的工作目标任务进行了明确，要求在保证质量的前提下，股级以上干部每两月完成一篇，一般干部每季度完成一篇，每人每年至少完成一篇1500-2000字长篇政务调研信息的工作任务。二是严格考核机制。明确目标任务，狠抓工作落实，把信息宣传考核结果列入年终考核的重要依据，设置先进集体、先进个人奖项，同时，每月定期通过公司微信公众平台、政务微博对各部门上稿情况进行通报，对获得先进集体和个人的，颁奖并通报表扬，推进了信息宣传工作有效开展。通过以上举措，大大的鼓舞和激发广大干部职工的写作积极性，形成了领导重视、员工尊重、你追我赶的宣传工作氛围和工作机制，保证了宣传工作持续改进、不断提高、力臻完美。

　　二、深耕精品创作，保障信息宣传工作的“精准度”。公司成立了信息宣传工作领导小组，主要领导任组长，各科室负责人为小组成员。信息宣传工作领导小组不断弘扬“工匠精神”，下足“绣花功夫”，注重运用“五精准”模式，全面打响了信息宣传攻坚战。一是“精准领会”：公司通过及时关注江西日报、井冈山报、吉安晚报、吉安大江网、江西城投协会、泰和县人民政府网等信息平台，准确领会省、市、县最新时政动态、重要文件内容、发展规划等上级精神，洞悉公司转型发展的中心工作和重点方向，使得新闻宣传工作有了风向标、导航仪、指路灯;二是“精准谋划”：公司每月初将宣传重点下达到各子公司、各重点项目部、通讯员、文学爱好者，形成了主题活动有策划、重点工作有安排、突出事件有声音的良性氛围;三是“精准创造”：公司以“走基层、进一线、说员工”为宣传原则，注重对报道深度的延伸，特别是典型人物、典型细节的选取和挖掘，在细节上下功夫，在微官网、微信公众号、城投微博、政务信息公开网详尽讲述系统内一些鲜为人知的人物和故事，用鲜活的典型和细节增强宣传的影响力和吸引力;四是“精准审核”：在新闻稿件的编辑和审核过程中，公司做到了每一篇稿件“过三关”(即行政办公室关、分管领导关、主要领导关)，充分保证了稿件的时效性、严谨性和专业性。

　　三、强化队伍建设，提升信息宣传工作的“认知度”。一是不断扩充通讯员队伍，将新闻宣传力量延伸至公司各个部门和各个领域。党支部设立宣传小组、每个重点项目部都有兼职通讯人员，登记在册的专兼职通讯员有8人，撰写稿件过的文学爱好者有近12人。二是通过定期组织召开党群工作协调会及新闻宣传工作培训会，加强和县委宣传部、县融媒体中心、县文联、县网信办等部门的深度合作，邀请专业人士对公司通讯员进行系统培训，在培训过程中，从日常观察到写作素材，从文章框架构建到条理梳理，从标题巧拟到语言运用，给大家一一讲解，在稿件的编辑过程中及时就通讯员稿件存在的问题进行说明等，让大家在理论和实际中提升写作能力和水平。在上述措施的推动下，泰和县城投信息宣传工作的稿件数量、质量都较往年有了显著提高。

　　虽然我公司在信息工作上取得了一定的成绩，但与上级领导要求和各兄弟单位相比也存在一定的差距。2018年，我们将继续在上级党委的领导和各兄弟部门支持下，乘势而进，顺势而为，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，拥抱新时代、践行新思想，实现新作为。牢牢把握“干字文化”，努力“干出速度、干出节奏、干出方法、干出重点、干出品质、干出谋略、干出自信、干出激情”，锁定“大城投”新目标，谋划“大品牌”新跨越，超越已有成绩，把信息宣传工作开展得更细致、更扎实、更有效!

　　谢谢大家!