赣州城投集团综合管理部 刘春华

　　各位领导、各位同仁：

　　非常高兴来到这美丽的仙女湖畔、赣西明珠——新余市参加江西省城投协会第三届二次全会，也很荣幸能有机会作为信息工作先进集体代表在这里做个简短发言，与在座的各位领导、各位同仁探讨交流城投行业信息工作，这份荣誉将激励我们更加努力地抓实抓好信息工作，为促进全省城投沟通交流、搭建良好信息工作平台做出积极的努力。借此机会，向关心和支持赣州城投集团事业发展的江西城市建设开发投资协会的领导和兄弟城投公司的同仁们表示衷心感谢!

　　赣州城投集团本着“全国城投是一家”的理念，积极参与全国、全省城投协会的各项活动，主动向《全国城投信息》《江西城投信息》和协会QQ群、网站提供信息，以推动各兄弟城投之间的沟通和交流。集团公司组建了由30名员工组成的信息员队伍，配备了3名专兼职的编辑人员，对集团、子公司各类信息进行梳理编辑，及时、准确地报送各类有价值的信息。近几年，我们每年向全国城投、全省城投、地方报刊和市国资委报送信息近500篇次，图片近100幅次，集团连续多年被全国城投、省城投、市国资委评为信息工作先进单位。

　　围绕推进集团信息工作，我集团重点做了以下几个方面的工作：

　　一是打造好一支过硬的信息员队伍，保证信息工作的全覆盖

　　人是各项工作的关键因素，我们从一开始就把信息员队伍的培养作为一项重要工作来抓，结合各自岗位实际，选好苗子，把一些年纪轻、学历高、有写作功底，工作有激情的员工充实到信息员队伍，分布在各子公司、各部门、各项目部，保证了信息工作的全覆盖;同时成立了以集团分管党群工作领导为组长 ，综合管理部为牵头部门，各信息员为成员的信息宣传工作小组，全方位做好集团的信息报送和宣传工作，开辟了《赣州城投》杂志、宣传栏、集团网站、职工书屋等宣传阵地，并积极向《赣南日报》、《赣州晚报》《今日赣州》等地方党政报刊、全国城投信息、省城投信息、市国资委网等投稿;我们还通过组织信息员参加公文写作、工程管理、商务礼仪等培训班，邀请专业新闻人员为信息员交流讲解写作技巧，举办爱读书、读好书首届读书分享会，参加全市采风摄影大赛、摄影展览等，不断提升信息员队伍素质，提升信息宣传工作的质量;为营造宣传工作的大环境，集团公司主要领导结合阶段性工作重点，定期安排题课调研，组织外出考察，出题目、点路子、压担子，要求以专题报告的形式向领导报送，供领导决策参考，进一步提升了信息工作的深度。

　　二是加强信息宣传工作的考核激励，保证信息宣传工作的常态化和长效化

　　我集团信息宣传工作坚持“年初有布置，年中有通报、年底有考核，经费有保证”，较好地促进了信息工作的常态化和长效化。为加强集团公司信息宣传工作，推进企业文化建设，促进信息披露和宣传工作制度化、规范化，提高信息工作实效，我公司在出台《赣州城投集团新闻报道奖励办法》的基础上，专门于今年制定了《赣州城投集团信息报送管理办法(试行)》，对集团信息宣传工作职责、报送范围、报送流程、考核管理细则等进行了明确规定，通过建章立制，加强信息工作的考核管理，规定信息报送工作纳入各部门、各子公司和相关责任人年终绩效考核，每周进行一次统计，每月进行一次通报，每月未按规定报送信息的，除经济处罚和进行通报批评外，第一责任人必须书面向主要领导说明原因，年末对年度信息完成情况进行综合考评，对表现特别突出的单位和个人给予奖励。通过对信息宣传工作实行有奖有罚、奖罚分明，极大地调动了全员积极性，形成了人人参与宣传、个人争先报道的良好工作局面，也为信息报送的数量和质量提供了保证。

　　三是加强沟通与交流 促进与城投兄弟单位的友谊与合作

　　加强沟通，增进交流，借鉴经验是促进城投兄弟单位共同发展的基础，我们虽然来自省内不同的地区，有着不同的发展基础和发展模式，但城投的职责定位及其承当的社会功能是相同的，面临的一些发展难题也是相通的，通过交流沟通、互相借鉴、取长补短，可以少走些弯路。我集团一是积极参加全国城投协作联络会、江西城投协作联络会等重要活动。近几年通过走出去，请进来，扩大了与各地城投公司的交流面，学到了更为先进的城市经营理念、更为丰富的融资方式，更为成熟的运作方式;二是按照协会的要求，及时与各类宣传信息载体沟通报送情况，反映我集团经营管理等各方面的工作动态，如我集团分别介绍了在投融资、资金管理、项目建设、风险防范等方面的一些做法和经验，在《城投信息》、《江西城投信息》登载，与大家一起交流。

　　近年来，我集团围绕信息宣传工作做了一些有效尝试，为推动我集团加快发展、转型发展发挥了积极作用，但与兄弟城投公司相比，我们的工作还存在一定的差距和不足。我们决心以此次会议为契机，坚持弘扬主旋律、打好主动战，创新信息工作方式方法，丰富信息工作内容，提升信息工作质量，为推动我集团信息宣传工作再上新台阶而努力。

　　谢谢大家!