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江西城市建设开发投资协会二届二次会议工作报告
发布时间:2011-12-06 来源: 浏览:
 
  协会理事长 林军

  各位理事、各位代表、各位嘉宾、同志们:

  大家早上好!

  今天,江西省城市建设开发投资协会(简称江西城投协会)第二届二次会议在南昌市隆重召开了。各位代表齐聚一堂,共同回顾和总结协会过去一年的各项工作,共同审议协会2010-2011年工作意见,共同分析、研究和探讨 “十二五”期间,城投公司的发展定位,共同为全省城投的开拓创新集思广益。在此,我谨代表江西城投协会理事会,对前来参加会议的各位领导、各位嘉宾、各位代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  下面,我向大会作协会工作报告,请予审议。

  过去一年的工作回顾

  去年第二届一次会议,南昌城投公司在各会员单位的信任、支持与关爱下,再一次选为理事长单位。一年来,协会理事会及秘书处认真按照《江西城市建设开发投资协会章程》要求,积极开展了卓有成效的工作,有力地发挥了协会作为全省城投公司信息沟通的桥梁和纽带作用。一年来,协会主要做好了以下工作:

  一、成功举办了 “两会”

  一是成功举办了协会二届一次年会。在各级领导的关心和支持下,2010年5月的江西城投协会第二届一次会议在上饶市成功举办。二届一次会议的召开,进一步强化了我省城投行业协作联络的桥

  梁纽带作用。会议期间听取并审议了协会第一届理事会工作报告,选举产生了第二届理事会机构成员并成功开展了首届江西省城市投资论坛,就如何加大县区经济融资规模进行了积极有益的探讨。

  二是成功举办了协会2010年信息工作会。2010年信息工作会,在素有“贡米之乡”的万年县成功举办。此次会议汇集会员单位40余家,参会代表近百余人。大会总结了去年协会信息工作,并为今后如何加强协会信息工作指明了方向,同时会上对2010年协会信息工作中表现突出、成绩优异的8个先进集体和20名先进个人予以表彰。

  二、扎实开展协会信息工作

  一是如期完成《江西城投信息》杂志编辑出版。

  江西城投协会为促进全省城投行业的共同发展,致力于加强信息沟通工作。为确保杂志内容能及时传递国家宏观经济政策、法律法规和行业先进经验等方面的最新进展,反映各地城投工作动态,满足企业对行业难点、热点问题的诉求,以及为各城投公司的投融资和建设工作提供指导和参考。协会秘书处利用电话、传真、电子邮件等多种形式,充分发挥信息联络员队伍的能动性,积极征求意见和稿件,一年来《江西城投信息》已编辑出版4期,共收集到各类信息、文字稿件68 篇(已采用36篇)、理论研究稿件17篇(已采用11篇)、图片新闻133条(已采用106条),总字数达到17万多字。协会编印的《江西省城市建设投融资体制改革研讨会资料汇编》,共收集了20篇案例,近7万字。如今,《江西城投信息》已逐步成为展示全省城投行业发展面貌、传递行业最新实务成果、兄弟城投之间交流成功经验的一个重要窗口,得到了众多会员的认可。

  二是加强了协会网站的维护管理工作。

  江西城投协会信息网站已开办了三年,为了充分发挥网络通讯快捷、便利、高效的优势,协会秘书处多次就如何更好的进行管理和维护与专业网络设计公司进行磋商,借助现代化通信设施和条件及时上传新闻稿件、建设项目工作进展情况和图片,并根据时事政治和政策发展变化进行及时更新,截止目前,江西城投协会信息网站已上传各类新闻稿件、理论性文章共600余篇、图片和影像资料共400多张,网站点击率超过3万次,为全省城投行业树立了良好形象,也使其成为会员单位之间交流沟通、信息互补、资源共享的重要平台。

  三是进一步做好协会信息员队伍建设

  信息员队伍是各地城投公司从事信息工作的生力军,更是协会信息工作的基石。随着协会规模的不断扩大,拥有一支作风严谨、甘于奉献、追求卓越的专业化团队成为做好各项工作的关键。协会信息员队伍在会员单位的不断增加的基础上不断巩固壮大,整体素质和专业化程度进一步提高;在工作中,我们这些信息员同志,与协会建立非常好的沟通渠道,相互间培养了非常好的工作感情,很好地传递了“全省城投是一家”的协会宗旨。

  三、全力做好协会基础性事务

  一是发展壮大和规范会员队伍。发展会员是协会的重要工作内容之一,秘书处采取了积极主动的姿态,努力扩大协会影响力,今年新建县国有资产运营有限公司、吉安市青原区城市投资开发有限公司、分宜县城市建设投资开发有限公司又申请加入协会,进一步充实了城投协会的队伍,在壮大队伍的同时,我们力求规范队伍的建设,去年我们对部分因种种原因未按协会章程要求履行义务的成员单位进行了梳理,认真研究后取消了其会员资格。

  二是开展调查研究。一年来,协会秘书处先后走访众多会员单位,并集中对九江地区、上饶地区进行了针对性的调研。认真听取各会员单位对协会工作的意见和建议,进一步明确协会工作的方向和重点,延伸了协会工作的深度和广度。

  三是密切联系增进友谊。为了更好地发挥协会交流、沟通的桥梁与纽带作用,协会秘书处主动为会员之间牵线搭桥,积极做好交流、沟通工作。先后接待会员单位来昌联系工作30余批50余人次,帮助会员单位联系协调有关事项30余件,进一步增进了会员间的联系和友谊。

  四是赢得支持良性运转。协会至成立以来,无论是一年一度的年会和信息会,还是一些片区的联络会都得到了各会员单位的广泛支持,去年五月份的年会在上饶城投主动提出承办的情况下,十月份的信息工作会又得到了万年城投的支持。2010年度的会费收缴工作取得了良好的进展,大多数会员单位都自觉主动地缴纳了会费(按照新章程的规定理事长单位每年7000元、副理事长单位每年5000元、理事单位每年3000元的标准),为维持协会的基本正常运转提供了一定的经费保障。为此,我代表协会理事会及秘书处向积极支持协会工作的会员单位表示衷心的感谢!

  今后一年协会工作要点

  2011-2012年协会的工作主要是:

  (一)完善会议研讨方式,探求更务实、有效的交流途径

  江西城投协会已召开了四次年会,分别在南昌、宜春、鹰潭和上饶。在会议组织上,我们探求更为务实、有效的交流途径,充分保证年会效果。特别是在2010年上饶年会上我们举办了首届江西省城市投融资论坛,将传统的会议组织形式改为沙龙式演讲和嘉宾评述相结合的形式。今后一年,希望秘书处的同志能够广开思路、箴言纳谏,通过研讨沟通和经验交流,着眼于解决城投公司投融资工作中面临的实际问题,能够在打开工作思路、把握发展方向层面给参会代表以更多的启示。

  (二)不断充实和规范会员单位队伍,积极吸收符合条件的公司加入协会

  协会成立四年来,截止今年7月底,会员单位已从2007年最初的50余家发展到近70家。为了规范会员单位队伍,便于协会组织管理工作的开展,我们对整个协会会员单位进行了梳理,决定对因公司注销、从不参加活动或者是连续三年不交会费并催缴未果的会员单位予以清除会员资格。目前已清除会员资格9家,希望在今后一年中,协会秘书处的同志根据第二届二次理事长会议决议精神,进一步规范协会入会要求,并制定出一整套完善、便捷的入会审批程序。要在加强协会的规模不断壮大的同时,更要加强会员队伍规范化。

  (三)努力增强协会的创收功能

  协会秘书处要切实按照协会《财务管理制度》,搞好财务管理和增收节支,会员单位缴纳的经费要按规定全部用到协会活动上,用在服务会员单位的各项事务中。同时,努力提升协会自养能力,为会员单位多办实事,努力减轻会员单位(特别是主办和承办会务的会员单位)的经济负担。

  各位理事、各位代表、同志们:江西城投协会是我们会员单位自发组建的社团性组织,代表着我省城投行业的基本形象。我们将秉承“大家事情大家办”“全省城投是一家”的优良传统,尽心尽力,尽职尽责,共同为协会的健康、持续发展作出自己应有的贡献。

  以上工作报告,欢迎大家批评指正。谢谢大家!





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