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加强协会信息工作 助推城投转型发展
发布时间:2016-09-28 来源: 浏览:
 
   

副秘书长  万美保

各位领导、各位同仁,同志们:

今天,我们召开协会信息工作会,目的就在于进一步加强信息互动,从而为会员单位有效推进转型升级实现产业延伸和经济拓展,提供更好的支持和帮助。

现在我代表协会理事会就第三届理事会期间的信息工作情况和第四届理事会信息工作的有关部署,作个简要回顾并谈点意见。

关于近三年协会信息工作情况

三年来,我们重视发挥协会传播载体“一刊一站”的功能作用,不断加强杂志编辑部与各会员单位的信息沟通及传递职能,充分调动会员单位信息员工作能动性,促使信息收集与发布工作在持续巩固的同时,按照“三个围绕”主攻方向,积极开展信息传输与交流互动。

第一,围绕政治经济形势,增强会员认知能力。

一方面,深入诠释宏观政策。我们时刻关注国家及本省党委政府政策动态,积极进行宏观层面的政策研究和观点解读,及时向各会员单位传递政策信息、解读政策要义,为促进全省城投适应宏观环境提供更为有益的帮助。我们除利用与全国界特别是全国城投协会的协作关系,多方搜集关乎多方收集国务院及发改委、财政部、住建部、银监会等权威部门及机构发出的,与城投生存发展息息相关的政策和观点的主体导向,通过快速集中整理、与会员相互交流和商议,及时发布消息,力争在第一时间让大多数会员单位知晓并领会。三年来,协会围绕当前政策形势与改革走向,特别注重政策研判与未来分析,既邀请国内外资深专家授课,又开展“成果嫁接及“土壤改良”的方法指导。我们继一二年聘请现代集团丁伯康博士演讲《新形式下城投公司如何变革与创新》之后,又于一三年聘请了中信证券债务资本市场部吴昱副总裁和上海天强咨询公司杨帆副总就剖析新形势下城投类企业的债务风险防范和改革发展问题,接下来,一四年又聘请了新加印咨询集团的林人树副总演讲关于破解当前制约平台建设和转型发展的根本问题,尤其在解读国发43号文件上,具有较强的前瞻性和启发性,与会代表普遍认为受益匪浅。

另一方面,积极播发工作信息。通过在一季一期刊发的协会期刊和协会网站上设置专栏传递政策信息、解读政策要义,让会员单位及时通晓宏观政策,为会员能及时作出适应宏观环境的决策取舍提供指导。三年来,我们依照惯例每季向会员单位、当地党政领导及相关部门发送《江西城投信息》,已编辑出版12期,统计收集各类政策导读、外省信息、省内动态等文字稿件500多篇(已采用413篇)、理论研究稿件175篇(已采用144篇)、图片新闻326条(已采用269条),总字数达到90万多字,累计向各会员单位及其上级领导寄送杂志5000多册。网站发布上,及时上传、转载各种信息新闻,并根据政策时事变化和会员单位发展动态,及时更新发布内容,已累计上传各类新闻稿件、理论性文章300多篇、图片新闻和影像资料200多帧,网站点击率呈逐年升高之态势,使协会网站成为会员单位之间交流沟通、资源共享的一个重要平台。

第二,围绕生存发展难题,深入开展工作调研。

我们注重瞄准城投公司融资难、项目管理要求高和企业造血功能偏弱等重大问题,积极关注全省会员单位之所需、所想,快速收集各会员单位在生存发展进程中遇到的相关困难及问题,通过有效开展区域性会员单位走访调研活动,共同分析政策走向和行动方向,为会员单位深入探求适应客观形势的对策和方法,提供思路和参考。

去年以来,我们为了保证年会办会质量,提高工作指导功能,主动加强秘书处与会员单位之间的友情联系,广泛开展工作调研,组成了秘书长带队的调研小组,分别在7月至九月间,分三期赶赴抚州、萍乡、九江、鹰潭、新余、宜春、吉安……等地近30家市、县、区城投公司进行走访交流和考察调研,同时征求各兄弟单位对协会工作的意见和建议,收效极好。大家一致表示,协会开展这种调研活动值得称赞,各兄弟单位有必要开展互通有无的信息交流和取长补短的经验借鉴,希望保持下去。

第三,围绕转型发展取向,及时播发成功案例。

我们坚持以传统方式与现代传媒方式相结合,不断延伸媒体触角,不仅在省内而且向省外广泛搜集和转发城投创新发展的成功案例和最新动态,并将适合于我省城投生存发展特别是转型升级的成功经验及时传输和发布,不仅做到了应天时,更加做到了接地气,用各个鲜活案例为会员单位在土地一级开发、资产拓展和产业创新等领域,提供理论指导和实践遵循。我们坚持在每年年会期间,无一例外地收集、整理并编印《案例汇编》,发放至与会会员。本届以来,秘书处已收集、整理并出版了3册(每年1册)实用案例,编入案例文稿61篇,字数达20万字,从而大大方便了会员单位学习借鉴。

此外,我们还积极尝试地区性会员单位的联谊与研讨,首先在南昌地区开展每年一次的交流研讨,由南昌城投牵头,辖区各县区城投轮流承办,阶段性进行形势研判和工作交流,进一步深化了协会年会课题研究与实践指导。

总之,协会秘书处坚持“围绕宗旨、服务会员”的原则及“三个围绕”主攻方向,在刊物出版发行、网站公开发布、案例汇编及大会研讨、小型会谈诸方面,都做了大量的而且是卓有成效的工作。为此,在全省各会员单位之间的信息沟通工作中,也涌现了一批批先进单位和优秀信息员。仅最近三年,我们就表彰了先进单位30个,先进工作30名,优秀信息员30名,充分展示了这些先进单位和先进个人的主人意识和责任意识。有的单位如赣州城投,还在全国城投协会屡屡获得先进奖项,今后我们还将对改革创新做得好的县级会员单位的经验作法,向全国推介。

在肯定成效的同时,还应看到我们协会信息工作中存在的不足之处。主要是由于近年来我省各地党政班子换届,各地城投公司领导成员频繁调整,致使一部分会员单位主要领导连同信息报送部门和责任人岗位也相应有了大幅变动,信息报送落实不到部门和人头的问题不同程度地存在,从而极大地影响到了协会杂志和网站的信息收集、采用和编发,去年十月以来,城投信息和工作交流等栏目的会员发稿率明显下降,从83%下滑到了38%。长此以往,将极易影响我省会员单位之间的交流与互动,必须引起各单位领导特别是信息分管领导的高度重视。

关于加强协会信息工作的几点意见建议

我们协会本身,就是一个为着共同目标而自发组建的松散性协会,缺乏行政体系那种上下级间的权力约束。因此,“协会大家建、建好为大家”既是协会赖以生存的起点,更是协会发展壮大的终点。针对当前信息工作出现的新问题,对于如何强化协会信息工作,我提出六条意见建议供大家思考和落实:

一、领导要高度重视。我们城投公司诞生于城市建设资金需求期,兴盛于城市发展壮大期,并将终结于城市市场管理持续期,属于前无古人后无来者的开拓先驱,所以转型升级是我们各家城投公司的必然选择也是唯一通道。由于我们的生存与发展既无规定模式参照,也无现存经验遵循,一直处于摸着石头过河的探索状态,这就充分说明,信息的取得特别是成功经验的借鉴,一定程度上将给我们城投带来引领和养料,谁在信息中分享到精髓,谁就掌握了发展的主动权。因此,各家会员单位领导务必充分重视信息的获取及会员之间的取长补短,充分重视对协会信息的报送和交流互动,促使内部相关责任部门及责任人做好信息报送工作。

二、责任要层层落实。各会员单位要切实按照协会信息报送指标分解到相关部门及相关人,明确其责任义务,促其全面完成协会信息报送目标任务。今后协会还将在相关的信息会的通知上,明确要求各单位信息部门分管领导和信息员一同报名参会。

三、投稿数量与质量要切实保证。要积极参与会员间信息交流,大力增加发稿量,全面满足投稿要求,不断促进信息员多写多练,并强化发稿质量的把关工作,加快实现由量变到质变的升华,全面提升协会杂志与网站内容的可读性、实用性和借鉴意义。

四、信息工作会要定期召开。协会将从今年起恢复召开一年一度信息工作会议,同时适时举办信息员培训班,以褒奖先进、鞭策后进,提高信息员积极性和撰稿水平,不断提升协会信息交流平台。

五、信息交流要多措并举。尤其要重视信息交流特别是工作研讨方式方法的传统借鉴与实践创新,包括举办征文竞赛、经验观摩和微信发送等,促使信息工作,能够始终紧贴城投生存与发展实际,始终以不断满足会员单位的所思所盼为出发点,对交流研讨和成果推广运用的方式方法,进行积极探索和模式创新。

六、助推事业要搞典型调研。有句古话叫做“他山之石,可以攻玉”。因此,研究探讨是协会服务会员单位的核心内涵和中心工作,也是协会一以贯之的办会要务。协会将坚决奉行“会员至上”的办会宗旨,定期开展典型案例调研活动,为会员单位积极拓展发展新思维,谋求发展新路径,提供前瞻性探索和有益性服务,以方便大家分享典型经验,推动城投企业间的难题破解和创新发展,为各会员单位在城市建设投融资发展中带来更多可学性、可借鉴的方法与途径,促使各种研讨思路能够给会员单位在拓展言路、打开思路、探求出路,把握发展方向这个大层面上以更多启示。

各位领导,各位同仁:让我们传承“天下城投是一家”的优良传统,群策群力,开拓创新,奋发出勃勃的精神和昂扬的气概,为城市建设投融资事业健康发展,为城投协会造势加力,积极认真地完成协会信息工作各项任务。我们各个会员单位、特别是各位信息联络员务必增强责任感和使命感,多沟通、多交流,多撰稿、多投稿,为夯实协会这个城投交流平台做出更大努力。

我相信,在大家共同努力下,我省城投事业必将随着信息沟通的加强得到更进一步地发展,城投协会也将进一步发展壮大!

谢谢大家!

                       O一六年六月廿三日

 





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